加强企业管理 宝宇数控特邀台湾资深专家指导工作

       管理是修己安人的工作，已规划为起点！企业在发展中难免会遇到一些瓶颈，员工在工作中也难免会犯错，所以合理的规章制度严格有效的管理体制，如果能很好的被执行下去就能让企业良性健康的发展，安徽九游会老哥机床有限公司（原浙江宝宇数控机床有限公司）创建于2000年，现公司新址位于安徽省宣城市广德县经济开发区建设路1号。是一家从事以车铣复合中心,数控车床,数控走心机,走心机为主的数控产品研发和生产的综合性企业。在这么多年的发展中也会遇到各种各样的问题。2016年5月5日宝宇数控邀请到了台湾资深企业管理专家杨水池老师来到公司指导工作

      宝宇数控高度重视本次指导工作，召集各生产车间主任、办公室管理人员以及相关负责人员，杨水池老师先了解了公司的组织架构是否合理、各车间所遇到的问题，包括一些不合理的环节、是否规范操作、仓库数据是否准确、质检是否严格等相关问题，并让各负责人自己先提出存在的问题，并一一解答该如果应对和解决这些问题。杨老师说在企业里面要事事有人做、人人有事做，大家都要把企业当做自己的事业来做，管理是修己安人的工作，已规划为起点。一个好的企业就要有一个好的规划。

图右二为杨水池老师

      作为一个优秀的数控产品生产企业，九游会老哥机床将视产品质量如生命，本着对客户负责和企业长远发展的角度抓管理，确保不合格产品绝不出厂。对出厂的产品做好售后服务，不断推陈出新，挑战自我，以满足广大客户的需求。

会议上大家积极发言提出问题